مدیریت دانش درکنترل پروژه با فرمت پاورپوینت
کاربران گرامی ، این فایل حاوی مطالعه فایل مدیریت دانش درکنترل پروژه می باشد که با فرمت پاورپوینت -ppt در 23 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است.
بخشی از متن پاورپوینت مدیریت دانش درکنترل پروژه:
مقدمه
معاونت طرح و توسعه به عنوان مجری طرح انتقال و فوق توزیع وظیفه دارد با توجه به موافقت نامه طرحها که از طرف سازمان مدیریت و برنامه ریزی به شرکت برق منطقه ای اصفهان اعلام می گردد نسبت به احداث وبه بهره برداری رساندن پروژه ها که شامل خطوط 400 ، 230 و 63 کیلوولت و ایستگاههای 230/400 ، 63/230 و 20/63 کیلوولت می شود اقدام نماید.
معاونت طرح و توسعه شامل دفتر مهندسی طرحها ، مجری طرح خطوط ، مجری طرح پستها ، مجری طرح دیسپاچینگ و مجری طرح فیبر نوری می باشد این معاونت به منظور برنامه ریزی کنترل بهتر فعالیتها اقدام به ایجاد واحدی تحت عنوان گروه کنترل پروژه و قراردادها" نمود که توسط آن مدیریت پروژه ها بنحو بهتری صورت پذیرد.
پاورپوینت مدیریت دانش درکنترل پروژه
هر شرکت ، سازمان ، مؤسسه و ... برای دستیابی به اهداف و نتایج مورد انتظار خود از منابع مختلف (زمان، نیروی انسانی، تجهیزات، اطلاعات، پول و ...) استفاده می کند. بنابراین هرقدر استفاده از این منابع عقلائی ، بهینه و خردمندانه تر باشد ، هدفهای مورد نظر، به طور دقیق تر و کاملتر تأمین می شود.
یک برنامه ریزی خوب باید ویژگی هایی داشته باشد مانند هدفهای برنامه روشن ، مشخص و قابل فهم باشد در عین سادگی و جامع بودن و از طرفی باید متعادل باشد و با تغییر شرایط قابل انعطاف باشد. برنامه ریزی بدون داشتن محدودیت زمانی بی معنا خواهد بود.دست یافتن به اهداف بدون تقسیم کار به اجزاء قابل انجام و تعیین گروههای کاری میسر نمی گردد بنابراین قبل از انجام هر فعالیتی بایستی نوع کار و چگونگی انجام آن را مشخص کرد و همزمان تدابیر لازم برای هماهنگ کردن کارها گردد.
مدیریت دانش در کنترل پروژه
مدیریت دانش پروژه
فرم های مدیریت دانش
مدیریت دانش در سازمانهای پروژه محور
دستورالعمل مدیریت دانش
درس آموخته های مدیریت پروژه
فرم ثبت دانش
روش اجرایی مدیریت دانش doc